在成都,“研学经理”这活儿,一般人真干不了**
朋友老周前段时间给我甩了个招聘启事,说:“你看看,现在成都要的那种研学经理,跟我想的完全不是一回事儿。”
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我点开一看,乐了,那上面密密麻麻的要求,不知道的还以为他们在招一个“文旅局副*+*教师+旅行社计调+户外教练”的缝合怪。
这事儿得从成都这座城市说起,成都本身就是个巨大的研学富矿,从金沙遗址、武侯祠、杜甫草堂,到都江堰、大熊猫基地,再辐射到周边的三星堆、川菜博物馆,随便拎一个出来都是*的课堂,正因如此,这边的*和孩子眼界也高,普通的“到此一游”根本糊弄不了人,成都研学经理这个岗位,门槛就被抬得很高,甚至有点“畸形”。
我跟几个做这行的朋友聊了聊,帮大家拆解一下,这背后到底要的是哪号人物。
硬杠杠肯定是有的,本科是打底,教育、历史、旅游管理这些专业更吃香,但更要命的,是那张“导游证”和“教师资格证”,很多公司写着“双证优先”,你说气人不气人?能说会道的导游和管得住孩子的老师,这根本就是两种生物,一个得在车上把游客逗得哈哈笑,一个得在教室里让几十个娃安静听讲,能把这两种气质无缝切换的,那都不是一般人。
而且对经验的要求特别“贼”,不是说你干过三年导游就行,人家要的是三年“研学”经验,你得知道带着一群初中生站在都江堰的宝瓶口,怎么用他们听得懂、愿意听的话,把“深淘滩,低作堰”这六个字刻进他们脑子里,而不是背百度百科,上次听一个老研学人吐槽,说现在面试,很多公司上来就问:“如果在大熊猫基地,孩子问你,为什么大熊猫吃那么多竹子还是濒危动物,你怎么用三句话讲清楚,并且引出保护生态的主题?”你稍微一愣神,这工作就黄了。
但这还只是明面上的,真正拉开差距的,是那些“软”得看不见的要求,那些才是这个活儿更磨人的地方。
研学团里更怕啥?不是下雨,不是堵车,是孩子半夜发烧,我认识一个95后的女生,做到了一家大公司的研学总监,她跟我说过一句话:“没在凌晨三点处理过孩子突发高烧的研学经理,都是菜鸟。”从联系*、送医、安抚同屋孩子的情绪,到调整第二天的行程,一整套流程得在脑子里瞬间成型,这种应变能力,办公室坐班的人是练不出来的,相比之下,能在颠簸的大巴车上,拿着话筒给孩子们讲明白李冰父子治水的“顺势而为”,这都只算基本功了。
,你得是个“孩子王”,但不是那种发号施令的孩子王,现在的娃,精得很,你得真心喜欢跟他们混在一起,能在自由活动时间跟他们聊“原神”,也能在他们因为想家哭鼻子时递上纸巾,这种亲和力,是装不出来的,面试的时候,跟孩子们互动的那个眼神,有没有光,老道的面试官一眼就能看穿。
这里有个挺有意思的现象,成都这边的*,特别精,他们不只看你线路多花哨,更要看这个“经理”是谁,一个有名气、有个人IP的研学经理,本身就是一块招牌,所以很多招聘里会写上,“有个人自媒体运营经验者优先”,你得会写、会拍、会分享,把每一次踩点、每一个课程设计的背后故事,变成朋友圈和*群里让人信任的内容,说到底,*把娃交给你,交的是钱,更是命根子和那几天*的时间。
所以你看,这活儿真的不是一般人能干的,它需要你上知天文地理,下知鸡毛蒜皮;左手能写课程方案,右手能处理急救伤口;前一秒还是历史讲解员,后一秒就变成调解孩子们拌嘴的居委会大妈。
更后说点实际的,这个岗位在成都的薪资,已经从几年前的五六千,涨到了现在普遍八千到一万五,好的项目*年薪能到二十万往上,但别光看钱,你得先问问自己,能不能扛得住这份“带着镣铐跳舞”的压力,毕竟,每次出行对你来说可能只是工作,对车上的每个孩子来说,可能是他们记一辈子的童年,这份责任,重得很。
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