说实话,我写旅游文章这么些年,更怕的不是没选题,而是选题太正经,正经到像课本,那就没人看了,但今天这个“成都研学公司运营”,我犹豫了半天——写吧,怕太干;不写吧,又觉得是个事儿。
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运营研学公司这事儿,我前两年还真掺和过一阵子,不是以写作者的身份,是以一个“被*”的*的身份,那会儿我闺女刚上三年级,学校组织去成都做研学,说是“走进古蜀文明,对话熊猫故乡”,好家伙,一听这标题,*群直接炸了,报名费五位数起步,关键是——还得*额外掏钱买“随行摄影套餐”,我当时就想,这哪是研学啊,这是明晃晃的“散财童子”训练营。
但架不住别的*都在报,咱也不能让孩子输在“起跑线”上,结果呢?到了成都,行程安排得那叫一个“充实”:上午在宽窄巷子拍照打卡,下午在锦里吃小吃,晚上回酒店写“研学日记”,我闺女回来后,更大的收获不是三星堆的青铜面具,而是学会了用手机拍“游客照”并配上文案发朋友圈——这就是所谓的“沉浸式体验”?
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后来我认真琢磨了一下,成都研学公司的运营套路,其实就三步:*步,用“素质教育”“名校参访”“专家带队”这种关键词包装;第二步,把行程塞得满满当当,让*觉得值这个价;第三步,售后服务要做得好——其实是“售前服务”才对,反正只要把钱收了,研学质量嘛,那得看运气。
但话说回来,成都这个地方搞研学,确实有得天独厚的优势,历史底蕴在那儿摆着呢,三星堆、武侯祠、杜甫草堂,随便拎出来一个都比课本上讲的生动,问题是,如果运营公司只想着怎么从*口袋里掏钱,而不是怎么让孩子真正学到东西,那这行迟早要玩完。
有一回我采访了一个在成都做了五年研学的哥们儿,他跟我说:“其实我们也不想这样,但*不买账啊,你把行程做得太学术,他们觉得无聊;把行程做得太轻松,他们又觉得不值。”这哥们儿说得很实在,研学公司就像一个三明治,夹在*和学校中间,哪边都不能得罪。
所以我给想入这行的朋友们一个建议:别光想着怎么运营,先想想怎么让孩子在研学结束后,敢跟别人说“这次我真的学到了”,否则,再牛的运营手段,也救不了自己。
标签: 成都研学公司运营